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                2. 南昌公司杭州项目部22年品质如一

                  ?作者:史华兴??时间:2019-06-03?【字体:

                  (本站消息)“这是我们做的第一个工程,进入‘天堂’眨眼功夫就过了22年,也是我们专注品质的22年。”近日,南昌公司杭州项目部在杭州市绕城高速公路跨沪昆铁路立交桥开展“品质铁建”教育活动。

                  一边听项目部领导的解说,一边仰望“处女作”梁体喷着的赫然醒目“南昌铁路局工程总公司承建于1998年”红色大字,员工们心潮起伏,在杭州22年创业历历在目。

                  1997年4月第一次在杭州中标开始,杭州项目部先后承揽了61项工程,总合同额78亿元,成了公司区域品质发展的旗手之一。

                  一进杭州建筑市场,项目部就把靠品质促发展作为指导思想。领导班子换了一届又一届,但每一届领导班子都按照既定的指导思想一锤接着一锤敲、一任接着一任干,确保了一张蓝图绘到底。

                  22年来,项目部坚持把“建设品质队伍”作为每年的1号工程付诸实施。他们开办“工地大学”,精心编制培训计划,通过政治课提高员工的政治素质,通过专业课提高员工的业务素质,通过礼仪课提高员工的礼节素质,通过道德课提高员工的人品素质。与项目部有过接触的业主、监理和社会各界的人士,都夸赞项目部员工讲政治、守道德、重礼节、爱岗位、精业务,身上表现出来的业务素养和精神特质与众不同。

                  项目部始终如一地做实、做优安全质量品质。他们把安全质量视为品质发展的命根子,举过头顶,配足资源,夯实责任,严格管理,控住风险,22年来没有发生一起安全质量事故,创建了一批优质工程,在业主的历次信用评价中没有跌出过前三名。

                  项目部的品质发展有面子,也有里子。他们注重一次经营的质量,从不投亏损的项目;狠抓成本管理,开源节流双管齐下,挖潜提质同频共振,22年来不仅没有出现一个亏损项目,而且每个项目的利润率都排在公司各项目的前头。

                  “有了效益这个里子,让项目部更有能力做足面子;里子面子这对双轮,助推项目部品质发展的良性循环,螺旋上升,稳固市场。”项目部负责人深有体会地说。

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